Žádné produkty
Ceny jsou s DPH
Největších úspěchů dosahují firmy a lidé, kteří jsou v některé oblasti excelentní. A největších úspěchů dosahují manažeři, kteří vědí, kam směřují a umí vybudovat tým angažovaných...
Jak zvýšit efektivitu práce s lidmi a mít z práce větší potěšení. Lidé by podle slov manažerů měli být tím nejcennějším, co ve firmě mají. Pravidelně investují do jejich rozvoje,...
Zahájeny desítky změn, ale minimum z nich dotaženo do úspěšného konce. Všechny změny řídí ředitel nebo management, zaměstnanci jsou pasivní. Každý člověk řeší změnu jinak, po svém. Příliš...
Nejlepšími sportovci nejsou ti, kteří neustále usilovně trénují, ale ti, kteří znají své silné a slabé stránky, mají jasné cíle a efektivní tréninkový plán pro jejich dosažení, kteří...
Co Vám poznání a zavedení principů spirálového managementu přinese?
Naučíte se nespoléhat se na metody a nástroje, které mohly dobře fungovat v jiných firmách, ale které z různých důvodů nemusí být stejně efektivní u Vás. Zvyknete si spoléhat na vlastní síly, vlastní lidi, vlastní know-how a vlastní metody, které vycházejí z Vašich podmínek a úrovně rozvoje Vašich lidí a procesů, které se naučíte postupně zlepšovat směrem k tržní excelenci.
Přijetím a úspěšnou realizací principů spirálového managementu upravíte styl řízení vedoucích pracovníků, kdy se bude snižovat podíl řízení „zákaz-příkaz“ a bude přibývat lídrovských principů řízení. Tato změna bude mít pozitivní dopad do firemní kultury, protože dosáhnete vyšší angažovanosti Vašich zaměstnanců a zlepšení úrovně jejich spolupráce.