Ing. Kamil Košťál, MBA, ALog.

Ředitel vzdělávání Kopčaj – Silma institutu. 23 praxe ve výrobních firmách, z toho 13 let na manažerských pozicích. Na počátku kariéry pracoval jako výrobní dispečer, nákupčí, obchodník, vedoucí pobočky, referent exportu. Posléze pracoval postupně jako ředitel marketingu, strategie, projektového řízení, řízení kvality, logistiky a personalistiky. Má bohaté zkušenosti s rozvojem lidí, pracovně-právními záležitostmi a řízením strategických změn.

Jako lektor a konzultant působí od roku 2007, od roku 2012 na plný úvazek. Jeho klíčovými tématy jsou strategický management (který vyučuje v rámci studia MBA), rozvoj firemní kultury (nositel know-how Spirálového managementu, vytvořeného Andrejem Kopčajem), realizace strategických změn a změnových projektů a nástrojů štíhlé výroby.

Pracovní praxe:

Ing. Jaroslav Sedlák, MBA

Zkušený lektor a manažer s dlouholetou praxi v oboru strategického managementu, personalistiky a projektového managementu. Praktické dlouholeté zkušenosti získal jako obchodní, nákupní, strategický a marketingový ředitel ve společnosti Bonatrans a.s. a dalších společnostech.

Jako lektor a konzultant na plný úvazek pracuje od roku 2011. Ve své lektorské a konzultační činnosti využívá nejen poznatků a dovedností z oblasti strategie, prodeje a nákupu, ale řízení lidských zdrojů a změnových projektů. Svým vysokým pracovním nasazením a prokazatelnou schopností zaujmout dokáže účastníkům kurzu předat cenné informace, zapojit je do realizovaných vzdělávacích aktivit, což vede k prokazatelným výsledkům.

Pracovní a poradenská praxe:

Ing. Vilém Balcárek, MBA

Zkušenosti z oblasti strategického a krizového managementu získal působením ve společnostech ŽDB a.s., BonatransGroup a,s, a Vítkovicea.s, a to na různých ředitelských postech, včetně ředitele závodu. Člen představenstev a dozorčích rad několika firem.

Je odborník na oblast krizového managementu (finalista celostátní soutěže Manažer roku v roce 1996 právě za záchranu a rozvoj závodu). Zaměřuje se na strategické analýzy těch oblastí podniku, které mají zásadní vliv na fungování firmy (strategie, ekonomika, reporting, systém řízení). Jako lektor se zaměřuje na zvyšování výkonnosti procesů v podniku, strategie růstu a inovace v podniku. Účastníkům kurz předává své dlouholeté zkušenosti s restrukturalizací a řízením úspěšných firem.

Pracovní praxe: