Žádné produkty
Ceny jsou s DPH
Zahájeny desítky změn, ale minimum z nich dotaženo do úspěšného konce. Všechny změny řídí ředitel nebo management, zaměstnanci jsou pasivní. Každý člověk řeší změnu jinak, po svém. Příliš složitá nebo naopak vůbec žádná dokumentace a postupy, minimální informovanost o stavu a výsledcích zaváděných změn. To jsou typické bolesti firem, souhrnně nazvané jako „realizační impotence“. Pokud hledáte ověřené, jednoduché a inspirativní postupy, zahrnující i způsob jejich zavedení ve Vaší firmě, tento seminář Vám rozhodně pomůže.
Manažeři, vedoucí pracovníci, podnikatelé, zaměstnanci, kteří chtějí zvýšit efektivitu realizace firemních změn.
Program je postaven na zjednodušené verzi projektového řízení, upravené tak, aby ji uměli používat jak manažeři, tak operátoři ve výrobě. Bude veden formou workshopu a bude doplněn příklady z praxe. Vychází z vlastních zkušeností lektora.
7 260 Kč s DPH
Zkušený manažer a konzultant. Pracoval postupně jako obchodník, ředitel marketingu, strategie, projektového řízení, řízení kvality, logistiky a personalistiky. Má bohaté zkušenosti s rozvojem lidí a procesů a řízením strategických změn.
Systematický přístup, detailní znalost procesů a jejich vazeb, důslednost, projektový přístup ke změnám a důraz na nárůst vnitrofiremní efektivity představují jeho přínos pro klienta.
Efektivní realizace firemních změn
Zahájeny desítky změn, ale minimum z nich dotaženo do úspěšného konce. Všechny změny řídí ředitel nebo management, zaměstnanci jsou pasivní. Každý člověk řeší změnu jinak, po svém. Příliš složitá nebo naopak vůbec žádná dokumentace a postupy, minimální informovanost o stavu a výsledcích zaváděných změn. To jsou typické bolesti firem, souhrnně nazvané jako „realizační impotence“. Pokud hledáte ověřené, jednoduché a inspirativní postupy, zahrnující i způsob jejich zavedení ve Vaší firmě, tento seminář Vám rozhodně pomůže.
Příjemce :
* Povinná pole