Cílová skupina

Manažeři, vedoucí pracovníci, podnikatelé, zaměstnanci, kteří si chtějí udělat jasno v dlouhodobém směrování firmy, kteří hledají jak se odlišit od konkurence, jak strategii prakticky implementovat a zlepšovat tím svou konkurenceschopnost a dlouhodobé ekonomické výsledky

Praktické přínosy pro Vás

• Zjistíte, proč je důležité mít jasno v dlouhodobých cílech firmy.
• Poznáte, jak se odlišují tyto firmy od firem, které toto nedělají.
• Vyzkoušíte si ověřené přístupy k firemní strategii.
• Zmapujete si, nakolik se odlišujete od Vaší konkurence.
• Vyzkoušíte si, jak tohle odlišení postupně vytvářet.
• Naučíte se připravit program změn vedoucích k realizaci Vaší strategie.
• Budete umět vytvořit prostředí, které efektivní realizaci napomůže.
• Dozvíte se, kdy a jak zapojit do vytváření a realizace strategie zaměstnance.
• Zjistíte, co Vám přinese jejich angažovanost/neangažovanost.
• Získáte praktické tipy, jak vše výše uvedené využít pro dosažení dlouhodobé prosperity.
• Vše si vyzkoušíte na praktických příkladech.

Obsah

• Co řešit/neřešit ve strategii, vazba mezi strategií a výkonností
• Různé přístupy ke strategii (klasický strategický management, modré oceány, balanced scorecards, modely excelence, štíhlé filozofie apod.)
• Tvorba scénářů budoucího vývoje
• Jak definovat strategické cíle pro jednotlivé procesy
• Ekonomický přínos strategie na různých úrovních řízení
• Efektivní realizace firemní strategie
• Zapojení zaměstnanců
• Příklady z úspěšných firem

Program bude veden formou workshopu a bude doplněn příklady z praxe. Vychází z vlastních zkušeností lektora.